Клубы Серии А регулярно заявляют о намерении развивать молодых футболистов, но при формировании основных составов чаще обращаются к внешнему рынку. Собственных воспитанников отправляют в аренды или продают, после чего многие из них уже не возвращаются в родной клуб.
Показателен пример «Ювентуса». Сейчас в первой команде туринцев находятся только два игрока, прошедших клубную академию. При этом за разные годы «Ювентус» заработал на своих воспитанниках 300 млн евро.
Когда в составе нужно закрыть проблемную позицию, итальянские клубы предпочитают трансфер, а не перевод футболиста из молодёжной команды. В последние дни это вновь показала ситуация с Нето: ставка на игрока со стороны оказалась вероятнее, чем внутреннее решение.
Среди команд, занимающих места в первой десятке Серии А, по числу собственных воспитанников лидирует «Аталанта». Однако распределение этих футболистов по позициям ограничено: в список входят три вратаря и три защитника.
У «Комо» нет ни одного игрока, подготовленного собственной академией. Для клуба, недавно поднявшегося на высокий уровень и заново формирующего состав, такой показатель объясним. У «Наполи», несмотря на разговоры о местной школе и неаполитанских талантах, только два воспитанника.
Владелец «Наполи» Аурелио Де Лаурентис не вкладывался в серьёзное расширение молодёжной инфраструктуры. Его подход основан на работе с футболистами основной команды: именно сделки с состоявшимися игроками используются для выравнивания клубного баланса.
В результате наиболее перспективные игроки академий продолжают карьеру в других командах. А освободившиеся позиции клубы Серии А заполняют воспитанниками чужих школ или приобретениями из-за границы.