Маротта, Галлиани и «Удинезе» вынесены в число примеров подхода, при котором на трансферном рынке не спешат с решениями. В основе этой стратегии лежит простой вопрос: действительно ли клуб обязан как можно раньше укомплектовать состав?
В футболе распространено мнение, что все приобретения нужно оформить до начала полноценной предсезонной работы. Тогда тренер получает новичков заранее, успевает встроить их в тактические схемы и не теряет время на перестройку команды уже по ходу подготовки.
У ранних сделок есть очевидное преимущество. Но оно работает при двух условиях: клуб должен безошибочно определить технические потребности и не обнаружить новых проблем во время сборов. На практике предварительная оценка состава не всегда совпадает с выводами тренера после нескольких недель работы.
Ожидание в таком случае становится частью планирования, а не признаком бездействия. Тренировочный лагерь позволяет проверить глубину состава, оценить отдельных футболистов и понять, какие позиции действительно требуют усиления. Игрок, которого собирались заменить, может убедить тренера в своей готовности. Одновременно способна проявиться нехватка на участке, который прежде не считался проблемным.
Излишняя спешка повышает риск потратить деньги на футболиста, не соответствующего реальным запросам команды. Позднее решение, напротив, может быть точнее, если оно принято после оценки имеющихся ресурсов.
Поэтому скорость закрытия сделок сама по себе не определяет качество трансферной кампании. Ранний новичок даёт тренеру больше времени, однако пауза помогает клубу уточнить приоритеты и избежать покупки, необходимость которой казалась очевидной только до начала сборов.